11月12日下午，公司召開信息化平臺整合項目三期及整體驗收會議，聽取信息化平臺三期及整體建設情況匯報，并對信息化平臺整體進行驗收。

公司主要領導對信息化平臺建設工作提出要求：一要持續強化與建設單位的協同聯動。在后續平臺使用過程中，公司各單位、各部門要與建設單位保持常態化、高效率的溝通對接，第一時間反饋使用中發現的問題，主動交流改進。同時，也希望建設單位能夠秉持合作初心，一如既往地提供優質高效的后續服務，確保信息化平臺在運營發展中持續發揮作用。二要不斷深化信息化平臺的提效賦能。公司相關領導、各部門及所屬單位，要充分認識信息化平臺對提升管理效能、推動業務升級的重要意義，明確專人負責、強化統籌協調，加快掌握平臺操作邏輯與核心功能，做到熟練運用、精準操作。要嚴格落實資料數據及時上傳要求，推動平臺功能與實際工作深度融合，最大化釋放平臺技術優勢與應用價值，以線上服務的高效便捷提升線下工作質效，為企業高質量發展注入強勁動力。

會上，艾可馬恩公司作了關于鶴崗礦業公司信息化平臺整合項目三期及整體建設情況的匯報。

公司總工程師張俊杰，公司機關相關部門負責人對下步信息化平臺建設提出了意見和建議。

艾可馬恩公司董事長常穎作了表態發言。

公司副總以上領導；公司機關各部門負責人；項目建設單位；設備租賃站、物資供應部、煤炭銷售公司、煤質選煤管理處、保衛處、礦工報社負責人，共計60余人參加了驗收會。

新聞鏈接：鶴崗礦業公司信息化平臺項目于2020年下半年開始規劃、設計，2021年8月由北京艾可馬恩信息科技有限公司承建，歷經四年時間，目前項目建設已全部完成。該平臺打破了傳統的管理理念，構建起一體化綜合管理體系，實現了專業領域互通、跨部門協同聯動，為鶴礦公司提升管理水平提供了有效載體。