面對宏觀經(jīng)濟(jì)和煤炭市場的雙重考驗,雞西礦業(yè)公司堅持將“三項教育”活動作為提升職工隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要抓手,教育引導(dǎo)企業(yè)全體黨員干部、職工認(rèn)清形勢、正視問題,堅定發(fā)展的信心和決心,凝聚建設(shè)現(xiàn)代化新雞礦、推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量。
近一時期,該公司各礦井掀起了一場全員參與的思想革新與實干的熱潮。通過鮮活生動的宣講、精準(zhǔn)務(wù)實的舉措,將“形勢任務(wù)教育、堅定信心教育、‘過緊日子’思想教育”開展得有聲有色,以正能量引導(dǎo)為抓手,將礦井優(yōu)勢、企業(yè)政策及正確理念深深植入每一位職工心中,動員全體黨員、干部、職工統(tǒng)一思想,迎難而上,全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“形勢任務(wù)教育”深入實施。城山礦黨委將形勢任務(wù)教育作為思想引領(lǐng)的核心工程,構(gòu)建“認(rèn)知、信念、行動”閉環(huán),確保每一名黨員干部都能精準(zhǔn)把握行業(yè)脈搏。該礦通過定期召開風(fēng)險研判會、行業(yè)對標(biāo)分析會等,由礦黨委將市場壓力層層傳導(dǎo)至各級干部。“過去總覺得市場波動離我們很遠(yuǎn),現(xiàn)在才明白,我們必須將形勢任務(wù)教育傳達(dá)到我們安裝隊的每一名職工、每一個崗位,發(fā)揮好‘橋頭堡’的作用。”該礦安裝隊黨支部書記靳峰感慨道。
“企業(yè)是職工的依靠,職工是推動企業(yè)發(fā)展的力量之源。越面臨著考驗,越要擰成一股繩……”在145綜采隊班前會上,隊長禚照民用樸實的話語向工友們傳遞信心。面對市場波動帶來的考驗,城山煤礦將職工信心教育視為“心理免疫輔導(dǎo)”,通過干部下沉一線、班前會宣講、一對一談心等方式,增強(qiáng)職工與企業(yè)“命運共同體”意識。
“堅定信心教育”入腦入心。在滴道盛和礦立井,“信心教育”成為了礦井文化的重要組成部分。這個井領(lǐng)導(dǎo)班子深知,只有堅定職工的信心,才能凝聚起推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量。因此,他們創(chuàng)新方式方法,將信心教育融入到礦井日常工作和職工生活的各個環(huán)節(jié)中。
該井黨委精心謀劃,成立了以井主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭推進(jìn)的工作小組,明確工作分工,確保責(zé)任、時間、質(zhì)量、效果四落實,確保人員全覆蓋。“我們要勇于面對當(dāng)前煤炭市場考驗以及礦井自身面臨的問題,把握好‘穩(wěn)’與‘進(jìn)’‘謀’與‘干’的關(guān)系,以整體發(fā)展為己任,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),向全年目標(biāo)奮勇邁進(jìn)……”井黨委書記喬正恩在開展“三項教育”活動會議中說道。
在該井128采煤隊的班前會上,黨支部書記楊保奎用“嘮家常”的方式對一線職工進(jìn)行信心任務(wù)教育:“事業(yè)總是在曲折中前進(jìn),在循環(huán)往復(fù)中上升,當(dāng)前的考驗只是暫時的……”活動開展以來,該井結(jié)合上級要求,把形勢任務(wù)的“動員令”轉(zhuǎn)化成狠抓落實的“實踐圖”,為職工講解國家利好政策、企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢及應(yīng)對措施,通過討論復(fù)盤,系統(tǒng)辯證看待形勢與任務(wù)、考驗與挑戰(zhàn)、出路與思路,增強(qiáng)職工責(zé)任感和緊迫感。
“過緊日子”思想教育開花結(jié)果。“省下的就是賺到的。”在東海礦,從管理層到一線職工,每個人都積極參與到節(jié)約成本的行動中來,他們以“摳出效益干出實績”為主題開展活動,旨在讓降成增效工作融入到每個崗位。礦更生廠自主研發(fā)礦用手動無壓風(fēng)門。通過廠內(nèi)測繪,利用方管、鐵板、圓鋼、廢舊帶面等材料制作的無壓風(fēng)門一套0.59萬元,每套節(jié)省1.41萬元,現(xiàn)已有4套無壓風(fēng)門投入使用。
更值得一提的是,該礦的機(jī)關(guān)科室人員變身“井下支援隊”,深入采區(qū)參與勞動。政工部部長馮國斌在支護(hù)材料搬運中突發(fā)靈感:“原來我們審批預(yù)算時總覺得材料消耗正常,親身體驗后才明白,優(yōu)化裝卸流程能減少30%的損耗!”這一發(fā)現(xiàn)不僅讓馮國斌對材料管理有了更深的感悟,也激發(fā)了其他機(jī)關(guān)科室人員的創(chuàng)新思維。這些來自職工的發(fā)現(xiàn)和思考,迅速轉(zhuǎn)化為了實際行動。該礦針對發(fā)現(xiàn)的問題,制定了一系列改進(jìn)措施,這些措施的實施,不僅進(jìn)一步降低了生產(chǎn)成本,還提高了工作效率和安全水平。