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雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦 合規(guī)管理護航企業(yè)高效運行

為進一步強化企業(yè)合規(guī)管理，提升管理水平，防范化解風險，雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦聚焦安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、作風建設三大重點領域，通過早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正問題，以精準問責壓實責任，推動企業(yè)安全高效運行。

筑牢安全防線，提升保障能力。該礦建立常態(tài)化安全管理機制，每月定期召開安全例會，深入分析安全形勢并精準部署工作，以剛性考核確保安全責任落實到位、制度執(zhí)行不打折扣。定期開展隱患排查整治，嚴格落實“十個一律”措施，制定月份、季度檢查計劃，對井下頂板支護、現(xiàn)場管控等開展專項治理，深入采掘工作面排查事故隱患。此外，該礦積極打造“無監(jiān)控不作業(yè)”的可視化作業(yè)環(huán)境，監(jiān)控范圍覆蓋采掘工作面、生產(chǎn)系統(tǒng)及重要設備，有效消除高風險隱患。常態(tài)化開展警示教育、隱患排查及安全風險辨識評估培訓，提升職工安全技能與應急處理能力。

深化經(jīng)營管理，實現(xiàn)降成增效。該礦制定《節(jié)支降成考核管理辦法》，采用正激勵與負處罰相結(jié)合的方式，推動節(jié)支降成工作走深走實。今年上半年，通過自制炮泥節(jié)省費用8萬元，修復出庫各型號電纜7340米。5月份，開展全礦清倉查庫工作，對井下閑置的2450米電纜、800米24輕軌、180米30輕軌進行回撤調(diào)劑，用于生產(chǎn)投入，降低材料成本約30萬元。同時，充分發(fā)揮“三結(jié)合”研究工作室作用，嚴格執(zhí)行材料安裝回撤施工標準，保障設備的安全運行，切實提高現(xiàn)場管理水平。二季度以來，調(diào)劑軌道化模塊113塊、4寸管3680米、2寸管4430米、皮帶中間部分2170米，共計減少新品投入價值130萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。

嚴明紀律規(guī)矩，錘煉干部作風。該礦以深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育為契機，制定下發(fā)了《管理人員請假管理規(guī)定》《公文管理規(guī)定》。組織領導干部深入學習《應對市場變化從嚴管理實施方案》《整治違規(guī)吃喝十條禁令》等重要文件精神，要求領導干部以身作則，堅持嚴管理先嚴干部，以“關鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，形成層層抓落實、人人嚴要求的良好氛圍。通過不定期開展班中飲酒、值帶班情況、脫崗等專項檢查，整治紀律作風等方面問題，增強管理人員遵規(guī)守紀、履職盡責的責任擔當，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供作風保障。